Un modelo de gestión para fortalecer y transformar la Atención Primaria en España
La semFYC pone a disposición pública tres publicaciones estratégicas que recogen su propuesta integral para fortalecer y transformar la Atención Primaria en nuestro país. Un modelo organizativo y de gestión articulado en acciones que combinen inversión, reorganización y medidas urgentes para mejorar la calidad asistencial, reforzar los equipos profesionales y garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario.
Para conocer en detalle cuales son las propuestas de la sociedad científica ya están disponibles en la web de la semFYC los documentos "Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria", "Un nuevo modelo de Atención Primaria" y "Propuestas para bajar la presión asistencial".
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Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria |
Este documento de la semFYC plantea medidas concretas para afrontar los retos y necesidades actuales de la Atención Primaria y Comunitaria. Incluye acciones destinadas a frenar la precarización de este ámbito asistencial y atender la urgente necesidad de inversión, con el fin de garantizar una adecuada respuesta a las crecientes demandas de la población. Para ello, propone dotar a los equipos de personal suficiente en cantidad y cualificación, así como de las infraestructuras y tecnologías imprescindibles para su correcto funcionamiento.
Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria
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Un nuevo modelo de Atención Primaria |
Esta publicación se ha elaborado partir de las reflexiones y del debate de un grupo de discusión que se reunió el 15 de febrero de 2019, así como con las contribuciones de los participantes en las Jornadas de Primavera de la semFYC, celebradas del 21 al 23 de marzo de 2019, y las de expertos de la sociedad científica. En él se abordan cuestiones como la población, la financiación, la sostenibilidad, la organización y la calidad del sistema, y se recogen diversas propuestas, algunas basadas en evidencia y otras en experiencias y reflexión profesional ante la falta de datos. El informe finaliza con un conjunto de medidas prioritarias para aplicar a corto y medio plazo en las agendas de trabajo de las comunidades autónomas.
Un nuevo modelo de Atención Primaria
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Propuestas para bajar la presión asistencial. Estrategias urgentes y a corto plazo |
En continuidad al documento "Un nuevo modelo de Atención Primaria", las sociedades federadas de la semFYC presentaron a las Consejerías de Sanidad autonómicas un plan urgente con 60 medidas para aliviar la presión asistencial en Atención Primaria. El objetivo central es limitar el número diario de consultas por médico o médica de familia y reorganizar las agendas para incluir también tareas necesarias como docencia, formación, gestión e investigación.
Entre las propuestas destacan cambios organizativos que mejoren la calidad de la atención, como la creación de equipos asistenciales en tríada (medicina, enfermería y administración), la revisión del reparto de cupos y la articulación de una historia clínica compartida entre primaria y hospitalaria, y con interoperabilidad entre comunidades autónomas.
Las medidas apuestan por consultas más resolutivas y eficientes, reduciendo la burocracia, eliminando la carga administrativa impropia no clínica, además de fomentar la flexibilización de las citas telemáticas, virtuales, telefónicas y domiciliarias en la agenda diaria, sin olvidar la automatización de procesos como cribados o controles periódicos. El documento organiza sus propuestas en tres niveles: microgestión (consulta), mesogestión (centros de salud) y macrogestión (administración sanitaria), con actuaciones aplicables a corto plazo.
Además, la semFYC defiende la autogestión de las agendas, la flexibilización laboral y una asignación de pacientes ajustada a la complejidad poblacional. Propone la desaparición progresiva de los contratos precarios y de sustitución, la recuperación de gerencias propias de Atención Primaria, financiación finalista y plantillas dimensionadas adecuadamente para garantizar calidad asistencial, actividad comunitaria e investigación.
Propuestas para bajar la presión asistencial Estrategias urgentes y a corto plazo