Remedios Martín defiende consultas sin burocracia centradas en prácticas clínicas de valor ante la Ministra y la OMC: “Ha llegado el momento de recuperar el tiempo de médico en Atención Primaria”
La presidenta de la semFYC ha pedido “innovar en modelos de contratación”, manteniendo una línea roja en la contratación de profesionales sin especialidad. “Esta línea roja debe ser aún más sólida en entornos docentes y universitarios”, ha dicho.
La mejora de las condiciones laborales, la innovación en los modelos de contratación para fidelizar a los especialistas, la no contratación de personas sin especialidad en centros de salud de Atención Primaria y la protección de entornos docentes son ejes fundamentales en un contexto de aplicación de un nuevo modelo de gestión en Atención Primaria, así como del desarrollo, mediante un sistema de financiación finalista, del Plan de Acción de Atención Primaria 2025-2027.
La presidenta de la semFYC, Remedios Martín, ha defendido la transformación de la Atención Primaria sobre la base de un modelo de gestión de excelencia orientado al profesionalismo y a la puesta en valor de las competencias, la capacidad de resolución y las habilidades de los especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria.
Remedios Martín ha participado en el encuentro informativo “Foro Profesiones Sanitarias”, promovido por la OMC y Europa Press, en el que han intervenido la ministra de Sanidad, Mónica García, y el presidente de la OMC, Tomás Cobo. Junto a Remedios Martín ha participado también el presidente de los médicos jóvenes europeos, el español Álvaro Cerame, quien ha aportado una mirada de futuro y ha abordado los retos a los que se enfrentan las nuevas generaciones de especialistes, y el presidente de la Organización Médica Colegial, Tomás Cobo.
La sesión se puede recuperar en: https://www.youtube.com/live/6iDioiEcBWc
No hay imágenes disponibles para esta noticia.
Nuevo modelo de gestión
Remedios Martín ha apelado en su discurso al nuevo modelo de gestión que defiende la semFYC. La presidenta ha hablado de “tiempo de prácticas de valor” al referirse al necesario cambio organizativo y de gestión que requiere la Atención Primaria para convertirse en un entorno suficientemente atractivo que permita captar y retener talento en Medicina Familiar y Comunitaria.
El modelo que defiende la semFYC aboga por un cambio organizativo basado en las competencias profesionales y en el desarrollo de roles acordes con dichas competencias, lo que permitiría orientar la asistencia según la organización de la demanda. Para ello, ha reclamado avanzar hacia un modelo que implique autonomía de los equipos y centros de salud, así como la profesionalización de la administración y la gestión en dichos centros.
Como contexto, Remedios Martín ha recordado que la demografía de la especialidad marca una realidad ineludible:
Condiciones laborales y de contratación
La presidenta se ha mostrado preocupada por las líneas rojas en contratación, advirtiendo que hay profesionales sin especialidad contratados en Atención Primaria en plazas de Medicina Familiar y Comunitaria: “La equidad de la que presumimos se está comenzando a romper, sobre todo en el mundo rural y en barrios de difícil cobertura”, ha señalado. El trabajo que realizan estos profesionales “no es coste-efectivo, ya que sin especialidad no existe una cultura sólida de seguridad del paciente”, ha añadido.
Remedios Martín ha subrayado que las administraciones son rígidas en los procesos de contratación y ha reclamado “valentía para innovar en las contrataciones y fidelizar al conjunto de profesionales especializados”. En este ámbito, la presidenta ha apelado a modelos contractuales que permitan la conciliación, que incorporen horas para investigación y docencia, y que ofrezcan condiciones de discriminación positiva en zonas de difícil cobertura. Además también ha pedido extender el uso de modelos de contratación mediante plazas perfilades para tutorizar a residentes.
La presidenta de la semFYC ha defendido contratos vinculados a nuevos modelos organizativos que garanticen la continuidad, la longitudinalidad y la gestión adecuada del tiempo en consulta. “Innovar en contratación, sí; pero contrataciones de profesionales sin la especialidad, no”, ha insistido.
Por su parte, Álvaro Cerame, presidente de los médicos jóvenes europeos, ha destacado la precariedad en la que viven muchos jóvenes médicos, a quienes el SNS no está fidelizando adecuadamente. Cerame ha señalado que “una realidad difícil de medir es la de aquellos médicos que dejan de trabajar en la clínica”. Existe una fuga de talento dentro del propio país hacia otros sectores o incluso hacia otras profesiones.
Apertura de la jornada
El desayuno se ha podido seguir en directo a través del canal de la Organización Médica Colegial y ha permitido el debate entre sus representantes, encabezados por Tomás Cobo, quien ha defendido la necesidad de alcanzar consensos.
También ha destacado la precariedad laboral a la que se enfrentan los especialistas y ha subrayado la urgencia de avanzar en “buena gestión”, “redistribución” y “generación de entornos atractivos” para el desarrollo de la Medicina Familiar y Comunitaria.
Intervención de la Ministra
En su intervención, la ministra de Sanidad, Mónica García, ha destacado “la importancia de los liderazgos y de la gestión que requiere la política del SNS”, recordando que “el liderazgo implica ver la sociedad desde el ‘nosotros’ y desde el ‘todos’”. Sobre la Atención Primaria, ha señalado que es el espejo en el que muchos países quieren reflejarse:
Según la ministra, nuestra Atención Primaria “está integrada en el sistema público, y eso marca la diferencia: somos la envidia en Alemania, Francia o Italia”. “La mayor riqueza que tenemos en nuestro país es la protección de la salud, contemplada en el artículo 43 de la Constitución”, ha defendido Mónica García. La ministra ha señalado un paralelismo entre liderazgo político y liderazgo médico, subrayando que “la evidencia debe guiar la toma de decisiones orientadas a la mejora”.
Clausura
La última intervención de la presidenta de la semFYC ha sido un resumen de todo lo defendido anteriormente: “Quiero un SNS basado en una Atención Primaria robusta y con profesionales de Calidad y temo que llegue el momento en el que los jóvenes no quieran venir a la Atención Primaria debido a que no siente reconocidas sus competencias y que haya cada vez menos médicos sin especialidad”, ha cerrado.