Gustavo Moreno: “Uno de nuestros retos ha sido devolver a SoCaMFyC al lugar preponderante que siempre ha tenido en la sanidad canaria”

El pasado 18 de noviembre se celebraron las XXX Jornadas SOCAMFYC. Unas jornadas emocionante en las que además de reunirse médicos de médicas que había tiempo que no se veían, se ha puesto de manifiesto la gran ilusión con la que ha empezado a trabajar la nueva junta de la federada canaria. Para contarlo hemos querido hablar con Gustavo Moreno, nuevo presidente y partícipe de primera mano del evento.



 



¿Qué ha sido lo más destacable de las jornadas de SoCaMFyC?



Sin duda, lo más especial ha sido el encuentro entre distintas generaciones de médicos de familia. Hemos conseguido que estas jornadas sean muy entrañables. Unas jornadas en las que compañeros y compañeras de la primera Junta de SoCaMFyC del año 1987 se han reunido con compañeros, presidentes de otras etapas, con miembros de grupos de trabajo de distintas edades, profesionales ya jubilados y jóvenes que están apostando y tirando muy fuerte de la sociedad. Hacía mucho que no se veía esto en SoCaMFyC: la congregación de tantas generaciones de médicos y médicas de familia en un solo evento. Creo que esto es lo más destacable de todo y lo que la gran mayoría de los asistentes valoran como positivo de las jornadas.



¿Qué temas se han tratado?



Hemos tratado múltiples temas. Hemos hecho un formato de micropíldoras, imitando un poco lo que se suele hacer en la semFYC, y esto nos ha dado pie a dar visibilidad a los veintiún grupos de trabajo que conforman nuestra sociedad. Se han abordado cuestiones tan dispares como la nueva ley de ayuda para morir, en qué situación estamos con los pacientes con VIH, el papel de la ecografía en la determinación del riesgo cardiovascular de los pacientes o la gestión y el liderazgo de los equipos de Atención Primaria.



¿A qué alude el lema, ‘Alcanzando juntos nuevos retos’?, ¿Cuáles son esos nuevos retos a los que alude el lema?



Alude a esa unión necesaria entre los médicos de Canarias. Como sociedad, creo que llevábamos un tiempo con sentimiento de desunión, y estas jornadas han intentado devolver esa ilusión de conjunto, ese sentimiento de equipo; porque al final trabajamos en equipos de Atención Primaria y, como Junta Directiva y comité organizador del evento, creíamos que era importante retomar el sentimiento de pertenencia a un equipo y a un mismo fin.



Por un lado, uno de los retos, desde el punto de vista de la sociedad, es devolver a SoCaMFyC al lugar preponderante que siempre ha tenido en la sanidad canaria, tanto desde la perspectiva de los grupos de trabajo y su participación en distintos proyectos tanto para los socios y socias como para las administraciones públicas; pero también darle visibilidad hacia la población, las organizaciones no gubernamentales y las asociaciones de pacientes.



El lema también hace alusión a esos nuevos retos a los que se enfrenta la Atención Primaria tras haber pasado una pandemia y con los problemas que acarrea este nivel asistencial, en cuanto a infraestructuras, recursos humanos, organización de equipos, agenda, liderazgo en algunos ámbitos e incluso presupuesto económico.



Una peculiaridad de las jornadas 2022 es la elección del cartel, que ha sido por concurso. ¿Cómo ha resultado la experiencia?



Como Junta Directiva, queríamos que los compañeros y compañeras de la sociedad participasen en todo el proceso de organización de las jornadas, y, en este sentido, sacamos a concurso la realización del cartel.



Para ser la primera vez que impulsamos esta iniciativa estamos muy ilusionados con el resultado y creemos que es una estrategia que hay que seguir potenciando para próximas jornadas, ya que la experiencia ha sido muy buena y gratificante, sobre todo porque ha habido una gran votación en redes sociales por este concurso.



¿Qué es lo que más preocupa a la sociedad federada canaria en este momento?



No perder el impulso. Con estas jornadas hemos conseguido ilusionar, devolver la confianza del socio y del MF ante una sociedad que está dispuesta a defender la AP y a sus profesionales, desde el convencimiento de que somos una especialidad única. Para nosotros, la mejor especialidad, la que amamos. Y consideramos que es el sustento de todo el sistema sanitario.



Las jornadas han sido un éxito también por eso, porque a pesar de haber pasado por una pandemia, a pesar de la situación en que estamos, se han hecho cosas y se puede seguir haciendo cosas. Creo que ese es el principal reto al que nos enfrentamos ahora mismo: poder continuar con esa visibilidad e impulso adquirida durante estas jornadas a lo largo de los próximos años.



Como presidente tenemos por delante muchos proyectos y muchos retos. Tenemos que ser visibles ante los socios y apostar para que el socio vea la sociedad no solo como un congreso anual, sino como una herramienta, un sistema, un servicio, en el que se pueda encontrar desde formación a un lugar para presentar proyectos o incluso quejarse. Un lugar donde encontrar apoyo tanto científico como técnico para que se sienta como en una familia, como en casa. Un lugar donde poder hablar sin tapujos sobre lo que les preocupa en consulta y que además la sociedad pueda responder ante el socio como profesionales.



Por otro lado nos enfrentamos al reto de poder ser visibles ante la población. Es importante devolver ilusión, no solo a los profesionales, sino también a la ciudadanía.



A pequeña escala, tenemos retos como preparar un programa formativo completo para los Médicos de AP; la participación con la administración pública en los distintos procesos que se están empezando a negociar en cuanto a la AP: la estrategia canaria de dolor crónico, por ejemplo; o el protocolo de enfermedad vascular…



También tenemos la idea de crear una revista científica que creo que puede ser el escaparate perfecto para publicar actualizaciones por parte de nuestros grupos de trabajo, pero también para publicar originales por parte de todos aquellos profesionales que se dedican a la investigación.



Tenemos en mente unas jornadas de oncología y AP; de promoción y prevención de la salud… Y un proyecto comunitario de ayuda a La Palma en tema de salud mental para trabajar con los profesionales y los pacientes ante la doble conmoción de la pandemia y el volcán. 



Una de vuestras novedades es que habéis cambiado de presidente. ¿Cuáles van a ser los grandes retos del nuevo presidente, Gustavo Moreno?



Sí creo que puede decirse que va a ser una junta continuista. Sobre todo en los primeros años de presidencia anterior de la mano de José Miguel Iglesias. Pero creo que la idea en concreto es seguir esa misma estela con un aire nuevo. Ahora estamos más cerca de semFYC y tenemos apuestas más fuertes, con objetivos más ambiciosos, quizás. 



Ha habido más cambios en la junta? ¿Qué caracteriza la nueva junta?



La junta es prácticamente nueva. Incluso tenemos vocalías nuevas. Hay personas de distintas edades, impulsivas, con más temple. Pero a todos nos caracteriza la ilusión y las ganas de trabajo que estamos poniendo. Somos un equipo muy cohesionado que hemos ido conociéndonos, aprendiendo a colaborar… y tenemos un ambiente muy bueno, muy de colaborar y llevar a cabo proyectos. En los poco más de seis meses que llevamos trabajando, nos hemos reunido con todos los grupos de trabajo, hemos empezado a colaborar con las instituciones públicas... Creo que hemos conseguido recuperar la ilusión después de que la sociedad haya estado a punto de desaparecer.